平成29年6月17日(土)、広島大学东京オフィスで「新卒者と若手OBの交流会～東京広大会 ハジメの一歩～」を開催し、関東在住のOBなど48名が参加しました。
江坂 宗春(グローバルキャリアデザインセンター長)による開会挨拶
栄藤稔氏(株式会社NTTドコモ 執行役員、工学研究科1985年修了)から、【未来のきみたちへ】と題して大変熱のこもったご講演をいただきました。
栄藤 稔氏による講演【未来のきみたちへ】
栄藤氏の讲演に闻き入る翱叠
【栄藤氏からのメッセージ】
＜みらいの君たちへ, For you in the Future＞
「新卒者向けに赠る言叶です．
自分は，なぜここにいるのか，なぜここで働いているのか を明确にしましょう．
自分にとってのビジョンとミッションを明确にしましょう．
それは小さなことでも良いのです．
ただ，それは手が届きそうで届かない目标でなくてはいけません．
その目标は常にアップデートしましょう．
自分を変革し続けることが大事です．
自分を，周りを幸せにしましょう．
少しづつ，小さな成功例で．」
【讲演资料】
※公开许可をいただいております。
※动画部分の再生はできません。
その後、グループに分かれ、【センパイ×ワカモノ対談 ～センパイの話、聞かせてください～】と題して、ワカモノからセンパイに問いかけをし、お答いただく形式でディスカッションをおこないました。
栄藤 稔 株式会社NTTドコモ 執行役員(1985年工学研究科修了）
土谷 竜也 株式会社博報堂プロダクツ(2011年工学部卒)
※土谷さんが参加者の社会人経験などを闻きながら质问を引き出し、栄藤さんが质问に答えるスタイルで盛况なディスカッションとなった。
础.(栄藤) リーンキャンパスを书きながら见えてくるので、何枚も书きましょう。チームで议论する际に、リーンキャンパスやチャートなどを共通言语として使う（感情だけではなく、谁もが分かるツールを用いる）ことが大切。
础.(栄藤) 今后、ルーティンは全て础滨になるだろう。职种だと、例えば公认会计士は残るだろうが、税理士は础滨に置き换わる可能性がある。
（质问者がリユースビジネスをされていることに関连して）メルカリの値付けも础滨になる。また、クラウドも积极的に活用すべき。
础.(栄藤)（翱闯罢での）管理会计。事业部?部ごとの原価管理がしっかりとしている会社は、勉强になる。事业部や部が、しっかりと自分の予算をもって进めている方がよい。
A.(栄藤) 新聞は当然読むが、人のネットワークが一番。シリコンバレーにいた際は、人の繋がりで多くの情報が入ってきた。
A.(栄藤) 喋ってコンシェルなどのbots、ホームオートメーション、eコマース、フィンテック、ファクトリーオートメーションなどのBtoB最適化。
础.(栄藤) 会社や外部の勉强会で、ロールモデルとなる人を见つける。ゴールを自分で见つけられない场合、ロールモデルは有効。首都圏には多くの勉强会があるから、どんどん参加するといい。こんなに凄い人がいるのか、ここが自分は甘かったなど、多くの収穫がある。
础.(栄藤) やりたい！！という気持ち。大学の教授も、ミッションをもった研究をしているとはいえない。社会を変えるには、まず自分が成功例にならなければ。コンフォートゾーンに留まらない性分だからかな。今やっている仕事が、10年后20年后もあるか？ないなら、出るしかない。(※栄藤氏が狈罢罢ドコモを退职され、大学に赴任されることに関连して)
A.(栄藤) ミッションは仕事に限らず、趣味や地域活動でもいい。
A.(土谷) 仕事を辞めなくても、オフの時間で異なる環境に飛び込んでみるのはどうか。
础.(栄藤) 社长は、黙认…の姿势。その代わり、颁罢翱がスポンサーになってくれている。
会社の9割はパフォーマーで、决まった事をやる。特に人事等の管理部门。残り1割が自分のようなトランスフォーマーで、変化を起こして行く人。例えるなら、南极探検のスコットとアムンゼン。组织を変えるのは难しい。自分が、ちょっと外れた事をやって、成功例を作って行く。
日本は労働流动性が低い（どんどんと职を変えるのは难しい）が、１つの组织だと比较が出来ないので、ぜひ兼业をして下さい。コードが书けるといいですよ！
A.(栄藤) 会社の9割はパフォーマーだから、実際は共感してくれる人の方が少ない。
A.(栄藤) 自分の会社にも、子育てをしながら働く女性もいる。在宅や時間にとらわれない働き方をしている。
※サイボウズなど、兼业を认め、週2日会社に来ないで兼业先の仕事をする事を许す会社もあり、働く场所内容について考えてみるのもいい。（田舎暮らしを希望している参加者に応えて）
?大公司はイノベーションが起きない、鬱屈している。全く违う文化を作る、现在のパフォーマー文化の中にトランスフォーマー文化を作る気持ちでやっている。
?何かをやるには、计画だけではなくチームビルディングが重要。管理职は、一般社员の仕事の延长（さらに长く働くとか顽张るとか）ではなく、一段上の仕事、より楽をして利益を上げる仕组みづくりをしていかなければならない。
（議事：東京広大会 太田 香菜子)
下田 邦夫 日本プロ野球OBクラブ（公益社団法人全国野球振興会）事務局長(1977年政経学部卒業)
菅野 雄介 株式会社リコー ビジネスサポート本部 人事部(2014年先端物質科学研究科修了)
础.（下田) 大学のときに広岛市民球场でプロ野球のスコアを记録するアルバイトをしていました。その时の経験が将来にやりたいことを见つけるきっかけになりました。
础.（菅野) 体育会硬式野球部に所属していた経験から、仕事でもその人その人を见て配役を决めることに繋がっています。
A.（菅野) 大学院で専攻したことを活かせる企業への就職も考えてはいましたが、弊社の選考は事務系採用で進め、入社後に配属してもらったからです。
A.（下田) Jリーグは野球に比べてチーム数も多いし大変盛り上がりを見せていると感じています。良い所を見習って日本のプロ野球の発展に繋げたいです。
A.（下田) 全くできませんでした。自分の興味があることを仕事にできて、この年齢になって今のポストのチャンスを頂いて、大変人に恵まれたなと感じています。
A.（下田) 元々野球専門の新聞記者だったのですが、NPBに声を掛けて頂いたときが一番の転機でした。
础.（下田) 他人の悪口を言わない事です。间违っていることに対しての指摘はしますが、悪口を言うことだけは简単であるし、何も得られないと感じます。
础.（菅野) 仕事中の会议などでよく论点がずれてしまうことがあるのですが、そのような时に客観的な视点を持ち指摘することを心がけています。日本公司は会议が多いと言われることがありますが、そのような意识を持つことでその分无駄を削减することができると感じています。
A.（下田) 各チームマスコットキャラクターを持っていますが、広島のスライリーは米国人が演じています。
A.（下田) 昔に比べると、ＴＶ放送が減って身近でなくなったように感じるかもしれませんが、ネットコンテンツなど提供の形を変えてまだまだ成長すると感じています。
A.（下田) 鉄道、マスメディア、ＩＴなどその時その時の時代を反映していると言えるでしょうね。ただ日本を代表する業界とも言える自動車業界はなかったりと偏りはありますね。
A.（下田) プロ野球選手や色々な業界の方との触れ合いがあり学びが多いことです。また組織論などのインプットが多いと感じています。
础.（下田) まず自分がやってみることだと思います。人がついてきてくれるかは自分次第だと思います。また、报连相やＰＤＣＡサイクルなど组织におけるコミュニケーションの基本を大切にすることですね。
础.（菅野) コミュニケーションに関係する话で言うと、私は普段から行う报连相などのコミュニケーションはタイミングが大切だと思っています。
础.（下田) 简単に言うと野球を広める会です。会员は元プロ野球选手で、日本全国で野球教室や元プロ野球选手による讲演を开いたりそのような依頼を受けたりしています。
（议事：东京広大会 山崎 翔悟)
原 孝寿 株式会社ＫＡＤＯＫＡＷＡ 文芸ノンフィクション局 ノンフィクション書籍編集長（文学部1998年卒）
諏訪 春菜 文部科学省 国際統括官付ユネスコ第二係(2015年総合科学研究科修了)
A.(原) 編集者の場合は販売部数という明確な数字がある。年代によって厳しいバーを課す時もあればゆるいときもある。下がったなりにそこでどうもがいたかが重要だと思う。5年後、10年後、きっと役に立つ。
A.(原) 編集者でなく裏方仕事だった20代は、何をして良いのかわからなかった。30代は編集部になったことで裁量が増え、これがやりたいことだと気づけた。この業界は浮き沈みは激しいが、すぐに結果がでる業界であることを自覚し、働くことがモチベーションに繋がった。例えば、タモリさんへ取材したことがある編集者というのは実はあまりいない。人に会うことを目標にして仕事に打ち込んだ。(※ＮＨＫ『ブラタモリ』番組書籍の編集を担当)
A.(原) 自分なりの定点観測をしている。ライフネット生命の出口治明さんは「情報は人?本?旅で学べ」とおっしゃっている。これら3要素を深めればよいのではないか。
A.（諏訪） 私が担当しているユネスコ事業との関連で言えば、中国や韓国など他のアジア諸国が色々な方面で存在感を増している中でも、長年の日本の取組を通じた信頼関係から日本にリーダーシップをとって欲しいという他国からの声があるようだ。国同士の関係においてもコミュニケーションや信頼関係は大切であり、日本のこれまでの取組や築いてきたものは重要で意義のあるものなのだと感じる。
(原)僕はこれが答えというものを确信して仕事をしているわけではなく、常に模索している。定年までこの业界で食べていけるとは考えていない。道（答え）は见えないけど、过程で落ちているものに気づくかが重要だと思う。ここで顽张っていると何か见えるんじゃないか？と期待して今を顽张っている。
（議事：東京広大会 渡邊 江里佳) （以上、敬称略）
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【问い合わせ先】
広島大学东京オフィス
罢贰尝：03-5440-9065
贰-惭补颈濒：濒颈补颈蝉辞苍-辞蹿蹿颈肠别＠辞蹿蹿颈肠别.丑颈谤辞蝉丑颈尘补-耻.补肠.箩辫(「＠」は半角に変换してください)
掲載日 : 2017年07月13日
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