Home
人类社会のグローバル化の进展に対応して、国际社会で活跃できる人材を育成するため、本学の教育力、研究力の向上に向けて、学部、研究科の力を大学全体で结集、调整し、大学の运営业务全般を迅速に决断、行动に移すことは执行部、特に学长の责任です。
役員会による教員人事、教員の最適配置、学内経費配分の決定などのため、学长の戦略的リーダーシップの强化が求められます。
学内资源の最适配置を判断するために、教员の个人评価を导入し、各学部、研究科それに大学全体のパフォーマンスを彻底したＩＲに基づいて评価します。
同时に进展するグローバル化に対応するためグローバル化推进室による国际化情报の一元的収集?分析を実施し、海外识者の経営协议会参画、全学的にバイリンガル対応可能な教育研究支援体制を构筑し、大学运営体制の国际化に取り组みます。
社会环境変化の大きい中で、この环境変化に柔软に対応し、これらを着実に実施するために教员组织と教育?研究组织の分离を行い、教育力、研究力の向上を図ります。
スーパーグローバル大学创成支援事业の構想調書の中には、これらを確実に実施するための具体的な指標が掲げてあります。
この计画に沿って作业を进めて行くことで10年后に国际社会で大きく羽ばたく広岛大学となることが出来ます。
広岛大学长 越智 光夫
